2)第九百零四章 新公司的建立_咸鱼的自救攻略
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  等等,系统、玩法、剧情之间会不会出现矛盾?工作量呢?UGC用户哪有这种闲心去开发这么大型而硬核的游戏啊?

  作为楚垣夕从测试里提拔起来的项目经理,乃至分公司CEO的人选,于文辉没有隐瞒,把他的顾虑通盘说了出来。但这种情况楚垣夕早就想过了,于是很放心的拍了拍他的肩膀。

  “发展,你要看到发展的前景啊。快手和段子当初做UGC短视频的时候也都是一群野生玩家在发作品,现在呢?MCN才是主力。你能说MCN不是UGC么?虽然有些媒体管MCN叫做PGC,专业内容生产者,其实都是一个意思,我做平台,开放编辑环境给你,你交作品,至于你是一个人做还是一个公司做,我不care,我需要的是让你赚到钱,进而完成我的平台化。”

  “您的意思是要奔着做一个生态去?”

  “哎对对对,我靠赵杰没你明白的快啊!哎我去!”楚垣夕心说是不是把这俩人换换?但是也不行,赵杰那边更吃技术,而且吃的是对代码的掌控能力,领军者这方面的能力必须够。于文辉虽然也能写代码,但也就是比楚垣夕强,比赵杰肯定是差不少。

  “哈哈哈哈我玩MC啊。我做CEO吧,项目经理我来找。”于文辉也发出沙雕之笑。MC就是《我的世界》,全球著名沙盒游戏,也是最早开放UGC内容生态的产品,提供了大量开发工具,有大量专业团队入驻开发内容。

  如果说数据,《我的世界》在天朝大区已经拥有3亿注册用户,几万份UGC内容,平均每份内容被下载次数达到5万多次,哪怕每份下载平均只收玩家一块钱,也有五万块的收入,这就是生态的直接体现。生态生态,要能生存,让UGC用户能赚到钱,才叫生态。

  楚垣夕当然也是调研过《我的世界》的了,任何一个希望通过游戏UGC玩法做平台的企业都必然要调研这个标杆。

  一听于文辉是MC玩家,他立刻问:“那你觉得《我的世界》现在的运营,和平台化有什么区别?”

  于文辉茫然的问:“什么叫平台化啊?我不是太懂。”

  “啊……”楚垣夕比较遗憾。这方面反而是赵杰占优了,于文辉不懂平台的涵义。如果他懂的话,其实赵杰和他换一下应该也是可以的,技术不足,招一个牛逼的CTO就是了,以巴人集团的财力,常规技术手段所在的领域现在不愁招不到合用的人,最近已经招了一些技术小牛,抬高了工资结构,使得巴人内部也出现了大公司才有的薪水牛。

  可惜就是杨健纲已经自成一家了,否则杨健纲做CEO赵杰做项目经理,搭伙做这个项目其实很有前途。

  实际上,为什么楚垣夕这么心急火燎的上马这个平台项目,节奏这

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